{"id":12316,"date":"2021-12-14T18:00:00","date_gmt":"2021-12-14T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.icro.it\/la-grande-sfida-per-le-nostre-imprese-linflazione\/"},"modified":"2022-01-21T09:10:37","modified_gmt":"2022-01-21T09:10:37","slug":"el-gran-reto-para-nuestras-empresas-la-inflacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icro.it\/es\/el-gran-reto-para-nuestras-empresas-la-inflacion\/","title":{"rendered":"EL GRAN RETO PARA NUESTRAS EMPRESAS: LA INFLACI\u00d3N"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"paragraph\">La inflaci\u00f3n est\u00e1. Punto. El hecho de que sea temporal, como nos aseguran economistas y banqueros centrales, no nos tranquiliza demasiado porque las empresas trabajan hoy y no pueden no tener en cuenta hechos reales como los que comunic\u00f3 el ISTAT (Instituto Nacional de Estad\u00edstica) a finales de noviembre: IPC +3,8% sobre base anual en Italia, el m\u00e1s alto desde 2008. Adem\u00e1s, todo es &#8220;temporal&#8221;, pero \u00bfhasta cu\u00e1ndo?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"paragraph\">\u00bfEsto es bueno, malo? \u00bfQu\u00e9 nos espera? El nivel de incertidumbre es alto, pero &#8220;el futuro est\u00e1 abierto y depende de nosotros, de todos nosotros&#8221;, como dice el famoso aforismo de K. Popper, pero \u00bfpor qu\u00e9?<br>Vivimos una situaci\u00f3n especial: estamos inundados de recursos en parte prestados y en parte regalados por la Uni\u00f3n Europea, que adem\u00e1s ha suspendido las restricciones presupuestarias; la pol\u00edtica monetaria es siempre expansiva, los tipos son muy bajos o negativos; la reputaci\u00f3n de Italia, gracias al presidente Draghi, nunca ha sido tan alta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"paragraph\">A la pregunta de si durar\u00e1 mucho o es un momento que terminar\u00e1 pronto, la respuesta es que depender\u00e1 de muchos factores, principalmente A. la inflaci\u00f3n; B. el COVID; C. la deuda;<br><strong>A<\/strong>: Si los precios siguen subiendo, los bancos centrales empezar\u00e1n a intensificar el llamado &#8220;tapering&#8221;, es decir, a reducir el ritmo mensual de las compras netas de activos de deuda p\u00fablica, bonos garantizados, etc. Si esto no  fuera suficiente, los tipos subir\u00e1n, el crecimiento, actualmente alto en Italia por ejemplo, se ralentizar\u00e1. Para la generaci\u00f3n que ha experimentado la &#8220;estanflaci\u00f3n&#8221;, el crecimiento de los precios impulsado por los costes sin un aumento de la producci\u00f3n es un grave problema; lo es especialmente para nuestras empresas. Por eso, las llamadas reformas de crecimiento del PNR deben hacerse ya, o dudar en asuntos peque\u00f1os de intereses particulares. Depende de nosotros.<br><strong>B<\/strong>: Las variantes de COVID siguen interfiriendo en las decisiones empresariales. Pero las vacunas nos dan mayor seguridad y el clima de miedo que caracteriz\u00f3 el 2020 debe terminar pronto. Debemos, incluso con todos los cambios provocados por la pandemia, experimentar lo que generalmente se llama una &#8220;nueva normalidad&#8221; en el trabajo, mirando m\u00e1s all\u00e1. Depende de nosotros.<br><strong>C<\/strong>: El tema de la deuda es t\u00e9cnico pero tambi\u00e9n cultural y es el m\u00e1s insidioso. Escuch\u00e9 la frase &#8220;la deuda es un problema del siglo pasado&#8221;, no me gust\u00f3. Est\u00e1 claro que en este momento la recesi\u00f3n de Covid se est\u00e1 combatiendo con pol\u00edticas monetarias y fiscales expansivas. Sin embargo, la disciplina de la deuda debe permanecer, de lo contrario todo es deuda &#8220;buena&#8221; y no &#8220;mala&#8221;, como dir\u00eda Draghi, y al final pagar\u00e1n los que vengan despu\u00e9s. Las inversiones se hacen porque se supone que el rendimiento de las mismas va a pagar la deuda. Esto es el verdadero rigor. Lo del pasado fue un error, v\u00e9ase la crisis griega, porque se exigi\u00f3 austeridad sin los recursos adecuados para las reformas. Ver toda la actividad en marcha, como la vinculada a la bonificaci\u00f3n del 110%, sin una idea sana de retorno y estabilizaci\u00f3n del crecimiento puede ser peligroso. Depende de nosotros.<br>La tormenta ya no es perfecta, el rumbo es dif\u00edcil, la navegaci\u00f3n en marcha.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"paragraph\"><strong><em><br>ing. Andrea Moltrasio<br>C.E.O \u2013 President<br>ICRO COATINGS<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La inflaci\u00f3n est\u00e1 ah\u00ed. Punto. 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